EUROSAI 56 Рабочие и специальные группы EUROSAI Миновало уже пять лет с момента создания TFMA, и несмотря на разразившуюся пандемию, этот последний период деятельности Группы был таким же плодотворным, как и предыдущие. Настоящий краткий обзор не является исчерпывающим статистическим отчетом или детальным анализом деятельности TFMA. Мы хотим лишь выделить наиболее важные направления в работе коллектива и познакомить читателей с наиболее значительными темами. Реализация миссии и концепции TFMA зависит не только от творческого потенциала ее 27 членов. Последние события потребовали от нас немалой изобретательности, внимания и даже смелости для решения возникающих проблем и обеспечения безопасности в будущем. Принимая во внимание, что деятельность TFMA направлена на очень важный элемент государственного устройства каждой страны, а именно, муниципальные образования, наша работа существенно дополняет и оттеняет в новом ракурсе задачи, решаемые в рамка Стратегической цели EUROSAI 1 (СЦ1) “Профессиональное сотрудничество” согласно Стратегическому плану EUROSAI на период 2017-2024 годов. Наиболее значимые темы - в центре внимания ежегодных совещаний и семинаров После 4-го ежегодного совещания TFMA в режиме онлайн, состоявшегося в 2020 году, члены TFMA решили не сдаваться и сделать все возможное для того, чтобы следующую встречу можно было провести в очном формате. Усилия оправдали себя и, несмотря на ограничения, была организована гибридная встреча, позволившая членам TFMA возобновить личные контакты после долгого перерыва. 4-ы й семинар EUROSAI TFMA по теме «Управление муниципальной собственностью» и 5-ое ежегодное совещание Специальной группы, состоялись 3-4 ноября 2021 года в Будве (Черногория). Организацию взял на себя ВОФК Черногории, в сотрудничестве с ВОФК Литвы. Около 80 специалистов из 27 стран EUROSAI и партнерских организаций приняли участие в этом форуме, лично или в удаленном режиме. “Во время пандемии все муниципалитеты столкнулись со схожими проблемами, связанными с управлением муниципальной недвижимостью. При снижающихся доходах им пришлось понести неизбежные дополнительные расходы по обеспечению своих объектов средствами дистанционной связи и обслуживания в удаленном режиме. Это резко изменило существующий парк недвижимости и заставило муниципалитеты пересмотреть ВОФК Литвы Председатель Специальной группы EUROSAI по аудиту муниципалитетов (TFMA) СПЕЦИАЛЬНАЯ ГРУППА ПО АУДИТУ МУНИЦИПАЛИТЕТОВ: ЗА УСПЕШНОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПОСЛЕ КРИЗИСА
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc3NDI4