Portfolio Verantwortlicher: ORKB Finnland.

Portfolio Ziele: Das Ziel des Portfolios für zukunftsweisende und neu auftretende Fragen besteht darin, aufkommende Themen in der Arbeit der EUROSAI und ihrer Mitglieder hervorzuheben, Diskussionen auf strategischer Ebene zu unterstützen und Informationen zu sammeln, über die das Präsidium diskutieren kann. Die wichtigsten Impulse für unser Portfolio sind die tiefgreifenden und schnellen Veränderungen im operativen Umfeld und die Notwendigkeit, die Arbeit der ORKBn zu aktualisieren. Das übergeordnete Ziel besteht darin, unsere Arbeit zukunftsfähig zu erhalten. Die Arbeit des Portfolios versucht, Themen und Aspekte zu identifizieren, die die EUROSAI als Organisation, die einzelnen ORKBn und den Prüfungssektor als Ganzes beeinflussen.

Operativer Plan: Operativer Plan (OP) ESP 2017-2023

Schlüsselaktivitäten: Die geplanten Aktivitäten umfassen die Sammlung und Analyse von Informationen, die Erleichterung gemeinsamer Diskussionen durch konkrete Beiträge und Hintergrundmaterialien sowie die Organisation von Workshops für EUROSAI-Mitglieder.

1. Sammlung und Analyse von Informationen: NAOF führt Gespräche und sammelt Informationen mit EUROSAI Mitgliedern und ORKB anderer EUROSAI Regionen, der IDI und der INTOSAI. Wir verfolgen die Arbeit einflussreicher Foren, Institutionen, Netzwerke und Denkfabriken, die sich mit neuen Themen befassen, und nehmen an entsprechenden Seminaren teil. NAOF hat im September 2018 einen webbasierten EUROSAI-Dialog zu aufkommenden Themen durchgeführt. Das webbasierte Dialoginstrument ermutigte die Teilnehmer, die wichtigsten aufkommenden Themen für die Arbeit der ORKB in den 2020er Jahren zu definieren und zu diskutieren, und wie die ORKB diese Themen in ihrer Prüfungstätigkeit aufgegriffen haben.
2. Vorbereitungsworkshops: Mit freundlicher Unterstützung des türkischen Rechnungshofs fand am 20. und 21. November 2018 in Istanbul ein Workshop für die Mitglieder des EUROSAI-Präsidiums und geladene Gäste statt, der sich mit der Frage befasste, wie ORKB aufkommende Themen, die für die Prüfungstätigkeit relevant sind, besser erkennen können. Die Ergebnisse des webbasierten Dialogs zu aufkommenden Themen wurden überprüft. Zu den Themenbereichen gehörten Digitalisierung, künstliche Intelligenz und Cybersicherheit. Ziel des Workshops war es, Erkenntnisse für die weitere Arbeit der EUROSAI im Vorfeld des XI. EUROSAI-Kongresses 2020 zu gewinnen.

Projektgruppen:

• Projektgruppe zur „Prüfung der Reaktion auf die COVID-19 Pandemie“
• Projektgruppe zur Vorbereitung auf zukünftige Risiken und die Klimakrise: Zeit für die Finanzkontrolle eine langfristige Perspektive einzunehmen.

Reports: Bericht zur 49. Präsidiumssitzung (2018)

Materialien und Unterlagen:

Portfolio Beschreibungn 

Zusammenfassung der Ergebnisse des webbasierten EUROSAI-Dialogs über aufkommende Themen

Portfolio Verantwortlicher: ORKB Vereinigtes Königreich.

Portfolio Ziele: Das Ziel des Portfolios für "zukunftsweisende und neu auftretende Fragen " besteht in der Förderung von Exzellenz in der Finanzkontrolle mittels Unterstützung der EUROSAI-Mitglieder bei der frühzeitigen Identifizierung und - noch wichtiger - dem rechtzeitigen Handeln bei aufkommenden Themen. Das Portfolio wird Informationen von EUROSAI-Mitgliedern und externen Organisationen sammeln, um die relevantesten und strategisch wichtigsten Themen zu identifizieren, die die Aufmerksamkeit der Mitglieder erfordern. In Zusammenarbeit mit den ORKBn der Region werden wir den geprüften Stellen helfen, aus bewährten Praktiken zu lernen, und den Prüfern, praktische Maßnahmen zu ergreifen, um die Effizienz und Wirkung ihrer Prüfungstätigkeit zu verbessern.

Operativer Plan: Operativer Plan (OP) für die Umsetzung des ESP 2017-2024

Schlüsselaktivitäten: Die Erforschung neu aufkommender Themen ist einer der wichtigsten Aufgabengebiete des Portfolios, aber ebenso wichtig ist es, herauszufinden, wie man auf diese Probleme reagieren kann. Das Portfolio wird weiterhin die aufkommenden Themen für Rechnungsprüfer und das Arbeitsumfeld der ORKB, und der relevanten Stakeholder verfolgen. Es wird eine Bestandsaufnahme der strategischen Pläne der ORKB in der gesamten EUROSAI-Region durchführen. Dies wird auf den Erhebungen des vorherigen Portfolio Verantwortlichen, der ORKB Finnland, sowie auf Brainstorming-Sitzungen mit anderen ORKBn aufbauen. Das Porfolio wird auch die Ergebnisse seiner Forschung kommunizieren und sich mit den EUROSAI Mitgliedern darüber austauschen, welche neuen Themen Aufmerksamkeit erfordern. Projektgruppen und andere Kanäle werden dazu beitragen, sich rechtzeitig zu engagieren und von der Diskussion zum Handeln überzugehen. Das Portfolio wird konkrete Maßnahmen aufzeigen, die ORKB ergreifen können und sollten - zum Beispiel Investitionen in Fähigkeiten und Fertigkeiten oder eine bessere Nutzung von Daten -, es wird effektiv mit anderen EUROSAI-weit zusammenarbeiten und die strategischen Beziehungen herstellen, die eine erfolgreiche Arbeit über die Portfolios hinweg erleichtern.

Projektgruppen:

• Projektgruppe zur “Prüfung der Reaktion auf die COVID-19 Pandemie“
• Projektgruppe zur “Vorbereitung auf zukünftige Risiken und die Klimakrise: Zeit für die Finanzkontrolle eine langfristige Perspektive einzunehmen “.
• Projektgruppe zur “Unterstützung der Rechnungskammer der Ukraine durch die EUROSAI”
• Projektgruppe für "Widerstandsfähigkeit und Bereitschaft"

Berichte:

Bericht an die 49. Präsidiumssitzung (2018)

Materialien und Unterlagen:

Portfolio Beschreibung