PEE 2017-2024

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Plan Estratégico de EUROSAI 2017-2024

El X Congreso, celebrado en Estambul en mayo de 2017, aprobó el segundo Plan Estratégico de EUROSAI (PEE), para el período 2017-2023. Este PEE fue redactado por el Equipo de Meta 4 "Gobernanza y comunicación", bajo el liderazgo de la EFS de los Países Bajos (Presidencia 2014-2017). Una vez realizada la revisión a medio plazo de la implementación del PEE, el XI Congreso, celebrado de forma telemática en abril de 2021, actualizó el PEE y amplió el periodo de vigencia.

El PEE 2017-2024 contiene la misión, visión, valores, dos metas estratégicas así como varios principios y medidas para fortalecimiento de la gobernanza y el modus operandi de la Organización. Las dos metas estratégicas, cada una de ellas liderada por dos colíderes que trabajan en estrecha cooperación con otros miembros de EUROSAI para alcanzar los resultados deseados, son las siguientes:

Meta Estratégica 1 (ME 1): Apoyar fiscalizaciones eficaces, innovadoras y pertinentes promoviendo e intermediando en favor de la cooperación profesional;
Coliderada por la EFS de Lituania (miembro del Comité Directivo) y la EFS de Alemania.

Meta Estratégica 2 (ME 2): Ayudar a las EFS a hacer frente a las nuevas oportunidades y desafíos, apoyando y facilitando el desarrollo de su capacidad institucional.
Coliderada por la EFS de Polonia (miembro del Comité Directivo) y la EFS de Suecia.

El Plan estratégico también pone especial énfasis en la mejora de la Gobernanza y Modus Operandi de EUROSAI, definiendo los principios rectores y algunas mejoras clave.

Información adicional sobre el PEE:

Informe sobre el diseño y desarrollo del Plan Estratégico 2017-2023 (Anexo 1 al informe del Equipo de Meta 4 sobre el periodo 2011-2017).
Resolución del X Congreso sobre el PEE 2017-2023.
Memorando sobre el fortalecimiento de la estructura y la gobernanza de EUROSAI (enviado al X Congreso para información y actualizado en el XI Congreso).
Los Procedimientos Generales para el PEE 2017-2024, concebidos como una guía para la ejecución del PEE y la consecución con éxito de sus Metas Estratégicas.
El Plan Operativo (PO) para la implementación del ESP. Para garantizar un enfoque integrado, el PO está compuesto por los proyectos relacionados con las ME 1 y 2, y por aquellos diseñados para poner en marcha las Carteras de Gobernanza del Comité Directivo. Aquellos proyectos incluidos en los programas de trabajo de los Grupos de Trabajo y Task Forces, y que tienen un vínculo directo con las ME 1 y 2 en términos de resultados esperados, también se han incluido en el PO.