Стратегический план EUROSAI на период 2017-2024 годов
X Конгресс, состоявшийся в мае 2017 года в Стамбуле, утвердил второй Стратегический план EUROSAI (СПЕ) на период 2017-2023 годов. СПЕ был разработан Целевой группой 4 «Управление и связь» под руководством ВОФК Нидерландов (Президент EUROSAI в 2014-2017 годах). После пересмотра и анализа выполнения плана в середине срока XI Конгресс, состоявшийся в удаленном режиме в апреле 2021 года, обновил СПЕ и продлил срок его действия.
СПЕ 2017-2024 основан на концепции, миссии и ценностях EUROSAI, двух намеченных стратегических целях, а также на ряде принципов и мер по усилению руководства и совершенствованию методики работы Организации. Две поставленные стратегические цели, ответственность за реализацию каждой из которых несут два сопредседателя, работающие в тесном контакте с другими членами EUROSAI, состоят в следующем:
- Стратегическая цель 1 (СЦ 1): Поддержка эффективного, инновационного и востребованного финансового контроля путем продвижения и координации профессионального сотрудничества.
- Сопредседатели: ВОФК Литвы (член Руководящего комитета) и ВОФК Германии.
- Стратегическая цель 2 (СЦ 2): Помощь ВОФК в использовании новых возможностей и решении новых проблем путем поддержки и содействия развитию их институционального потенциала.
- Сопредседатели: ВОФК Польши (член Руководящего комитета) и ВОФК Швеции.
Стратегический план также уделяет внимание вопросам руководства и методики EUROSAI, определяет основные принципы ее деятельности и ряд мер по усилению руководства.
Дополнительная информация по СПЕ:
- Отчет о разработке и составлении Стратегического плана на период 2017-2023 годов (Приложение 1 к Отчету Целевой группы 4 за период 2011-2017 годов).
- Резолюция X Конгресса по СПЕ 2017-2023.
- Меморандум об усилении организационной структуры и руководства EUROSAI (направленный X Конгрессу для осведомления и обновленный на XI Конгрессе).
- Общие процедуры СПЕ 2017- 2024, призванные служить руководством по воплощению в жизнь СПЕ и обеспечивающие успешное достижение поставленных стратегических целей.
- Рабочий план (РП) по реализации СПЕ. В целях обеспечения комплексного подхода в РП были включены не только проекты, направленные на достижение СЦ 1 и СЦ 2, но также проекты, входящие в портфели управления Руководящего комитета. Помимо этого РП вобрал в себя программы рабочих и специальных групп EUROSAI, ожидаемые результаты которых непосредственно связаны с СЦ 1 и СЦ 2.