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Portefeuilles de gouvernance

Le Plan Stratégique de l’EUROSAI (PSE) 2017-2024 a insisté tout particulièrement sur une gouvernance renforcée de l’EUROSAI et un Modus Operandi capable de définir d’une part les principes directeurs mais aussi les améliorations clé. Afin de mettre en œuvre ces améliorations, le PSE prévoit la création de portefeuilles de Gouvernance qui seront confiés de manière individuelle aux membres du Comité Directeur (CD) et qui ont pour finalité de :

  • Renforcer le « rôle de leadership » et l’engagement des membres individuels du CD.
  • Garantir que le CD dans son ensemble assume pleinement la responsabilité de la mise en œuvre et de l’exécution du plan stratégique et de la prise de décision stratégique.
  • Tirer profit de l’expérience et des réseaux des membres du CD, afin d’accroître les ressources disponibles pour renforcer la gouvernance et les missions de l’EUROSAI.
  • Rechercher un meilleur équilibre du volume de travail affecté au Secrétariat, à la Présidence et au CD, sans pour autant modifier les facultés ou les responsabilités leur ayant été conférées par les règlements de l’EUROSAI.

Ces portefeuilles de Gouvernance, joints aux Objectifs Stratégiques n° 1 et 2, symbolisent l’une des améliorations clé introduites par le PSE 2017-2024 en matière de gouvernance de l’EUROSAI.

Au cours de sa 62e réunion (tenue en ligne le 28 mai 2024 et dirigée par la Présidence de l'EUROSAI, l'ISC d'Israël), le CD de l'EUROSAI a approuvé la poursuite des activités des portefeuilles de gouvernance existants de l’EUROSAI au cours de la nouvelle période stratégique 2024-2030, ainsi que la création d’un nouveau portefeuille de gouvernance sur l’inclusivité.

Vous trouverez de plus amples informations sur leur création, responsabilités et modes de rapport dans les Procédures Générales de l’EUROSAI pour le PSE 2017-2024, dont la validité a été prolongée (au cours de la 62e réunion du CD de l'EUROSAI) jusqu’à l’approbation par le Comité Directeur de l'EUROSAI des procédures générales du PSE 2024-2030.

 

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