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Renforcement des capacités

Objectif stratégique nº 1 : Renforcement des capacités

Renforcer les capacités au sein des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques, signifie de développer les compétences, les connaissances, les structures et les méthodes de travail qui permettent à une organisation de devenir plus efficace tout en renforçant ses atouts, en comblant ses lacunes et en identifiant les aspects susceptibles d’être améliorés.

 L’EUROSAI s’est engagée à faciliter le développement d’Institutions supérieures de contrôle des finances publiques solides, indépendantes et hautement professionnelles.

 L’EUROSAI a donc adopté le « Renforcement des capacités » comme premier objectif dans son Plan stratégique 2011-2017.

 L’objectif susmentionné est accompagné d’une Équipe d’objectif, composée de représentants des ISC membres de l’EUROSAI, qui ont la responsabilité de faire progresser les travaux de l’EUROSAI pour atteindre l’objectif.

Informations principales sur l’Équipe d’objectif nº 1 « Renforcement des capacités »

Composition

Présidence: ISC de Hongrie

Membres (adhésion facultative): ISC d’Autriche, d’Estonie, de France, de Géorgie, de Lettonie, de Lituanie, de l’ancienne République yougoslave de Macédoine, des Pays-Bas (Présidence de l’EUROSAI) , du Portugal, de Roumanie, de Slovaquie, de Suède, de Turquie, d’Ukraine et du Royaume-Uni.

Experts invités: IDI, le CBC de l’INTOSAI et les ISC d’Allemagne (Présidence de l’EO nº 2), de la République tchèque (Présidence de l’EO nº 3), de Chypre et d’Espagne (Secrétariat de l’EUROSAI).

Termes de référence

 Termes de référence
Plan opérationnel

Plan opérationnel
Rapports annuels

Rapport annuel Équipe d’objectif nº 1, période 2011-2012

Rapport annuel Équipe d’objectif nº 1, période 2012-2013

Rapport annuel Équipe d’objectif nº 1, période 2014-2015

Rapport annuel Équipe d’objectif nº 1, période 2015-2016

Résumés des

 accords

Résumé des décisions de la 1ère réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Résumé des décisions de la 2ème réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Résumé des décisions de  la 3ème réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Résumé des décisions de la 4ème réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Résumé des décisions de la 5ème réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Résumé des décisions de la 6ème réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Résumé des décisions de la 7ème réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Résumé des décisions de la 8ème réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Résumé des décisions de la 9ème réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Résumé des décisions de la 10ème réunion plénière de l’Équipe d’objectif nº 1

Activités fondamentales

Pendant la période 2011-2014, plusieurs résultats  guidés par les objectifs stratégiques de GT1 ont été atteints dans le but d’améliorer le renforcement des capacités (CB en anglais). Certains d’entre eux ont d’ailleurs abouti à la diffusion de fascicules consultables en ligne dont la liste figure ci-dessous :

Afin de pouvoir identifier les bonnes pratiques en termes de CB  une première version d’expériences réussies dans le domaine du CB a été rédigée et diffusée .

Afin de profiter des possibilités offertes par  les technologies de l’information  une première  liste non-exhaustive de modules d’apprentissage en ligne a été identifiée et listée.

Afin de promouvoir l’innovation au sein d’EUROSAI quatre volumes ont été édités respectivement en 2013, 2014, 2015 et 2016.

Afin de prendre activement des dispositions destinées à renforcer et à soutenir l’indépendance des ISC , un questionnaire a été distribué. Les conclusions figurent dans un livret qui est le fruit des résultats du questionnaire sur l’indépendance. Tous les documents liés à ce séminaire (y compris la fiche d’évaluation) se trouvent sous le lien.

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